Pamokos iš praeities istorijoje
Nuo XIX amžiaus JAV ne kartą naudojo tarifus kaip priemonę prekybos kliūtims nustatyti. 1890 m. McKinley tarifų įstatymas, 1930 m. „Smoot Hawley“ įstatymas ir aukštos tarifų politika, kurią JAV įgyvendina 1987 m. Japonijos link Japonijos, yra tipiški atvejai. Tarp jų ypač verta mokytis Japonijos JAV prekybos karo nušvitimo.
Devintajame dešimtmetyje Japonijos JAV prekybos kare Japonija pasiūlė vadinamąjį „žąsų perkėlimo“ modelį, kad išvengtų JAV tarifų sankcijų, perduodama gamybos pajėgumus į Pietryčių Aziją, kad būtų išvengta aukštų tarifų ir gautų pigią darbą.
Dėl paprasto Japonijos tiekimo grandinės perkėlimo, jos esmė yra tiesiog pakeisti pramoninę grandinę į kitą šalį, nekeičiant didžiausio Japonijos kliento pobūdžio, todėl JAV lengva atsekti ir rinkti prekes.
Japonijoje šis pramoninio perdavimo etapas taip pat sukėlė rimtą nedarbo bangą. Remiantis statistika, 1990–2000 m. Vien tik gamybos pramonės darbuotojų skaičius sumažėjo 2,3 mln., Tai yra 3,8% vietinio darbo amžiaus gyventojų, prarandančių darbą. Vėliau per didelis gamybos pajėgumų perkėlimas taip pat buvo laikomas viena iš svarbių Japonijos ekonomikos sulėtėjimo priežasčių 1990 m.
Taigi, kaip Kinijos kompanijos turėtų „vykti visuotinai“ ir plaukti šiame „tarifų karo“ etape?
Naujų užsienio prekybos formų pertvarkymas
Metų pradžioje vaizdo įrašas apie „Yiwu Boss Lady“, parduodantis kojines per AI, internete tapo virusinis. Vaizdo įraše parduotuvės savininkas turi pasakyti tik „12345“ ir gali greitai generuoti rinkodaros vaizdo įrašus dešimtimis kalbų, naudodamas technines priemones, atitinkančias toną ir burnos formą. Šios scenos, kurios palieka „pašalinius asmenis“, tapo kasdienine tūkstančių užsienio prekybos prekybininkų kasdienybe Yiwu ir kitose vietose.
Padedant AI, buvo optimizuotas visas užsienio prekybos procesas, įskaitant gamybos projektą, rodymo operacijas ir prekybos įvykdymą. Kryžminė pasienio elektroninė komercija ir toliau peržengia laiko, erdvės ir eksploatavimo išlaidų apribojimus, o „24- Hour ne-stop“ nebėra svajonė.
Šiais laikais nauji formatai, tokie kaip tarpvalstybinė elektroninė prekyba, keičia prekybos plėtros modelį ir užima vis svarbesnę poziciją Kinijos užsienio prekyboje. 2024 m. Kinijos tarpvalstybinės elektroninės komercijos importas ir eksportas siekė 2,63 trilijono juanių, ty per metus padidėjo 10,8%. Per pastaruosius penkerius metus mastas išaugo daugiau nei 10 kartų, ir tapo nauja užsienio prekybos augimo varomoji jėga.
Reaguodama į pasaulinę technologinę revoliuciją ir skaitmeninės ekonomikos plėtrą, naudodamiesi efektyviomis skaitmeninėmis platformomis ir prieinamomis logistikos sistemomis, mokydamiesi naujų technologijų, ieškant naujų metodų ir išplėsdami naujus kanalus, Kinijos užsienio prekybos personalas turi daugiau sprendimų nei sunkumų.
Atsikreipimas į užsienio prekybos „draugų ratą“
Duomenys rodo, kad Jungtinės Valstijos, kurios pagimdė elektroninės komercijos milžinus, tokius kaip „Amazon“ ir „Wish“, iki 2024 m. Pasieks maždaug 1,2 trilijono USD elektroninės komercijos pardavimą, o rinkos dydis 9 kartus didesnis už visą Pietryčių Azijos rinką ir 32 kartus didesnę nei Vidurinių Rytų rinkoje.
Tačiau kai JAV politika tampa „didžiausiu neapibrėžtumo veiksniu“, ar Kinijos užsienio prekyba gali rasti kitas rinkas „pakeisti“?
Šiemet Kinijos, Japonijos ir Pietų Korėjos bendradarbiavimas taps pagrindiniu Kinijos užsienio prekybos akcentu. Trijų šalių bendradarbiavimas prasidėjo 1999 m., Kai jos kartu reagavo į Azijos finansų krizę. 1999–2023 m. Trijų šalių prekybos apimtis padidėjo nuo 130 milijardų JAV dolerių iki daugiau nei 700 milijardų JAV dolerių. Pietų Korėjos puslaidininkiai ir automobilių komponentai, taip pat aukščiausios klasės Japonijos gamybos ir chemijos produktai yra parduodami dideliais kiekiais Kinijai, o Kinijos žemės ūkio produktai, buitiniai prietaisai ir pramoninės gamybos prekės nuolat plečia savo rinkos dalį Japonijoje ir Pietų Korėjoje.
Tačiau trijų šalių priklausomybė nuo prekybos prekybos vis dar yra mažesnė nei 20%, daug mažesnė nei Europos Sąjunga (65,7%) ir Šiaurės Amerikos laisvosios prekybos teritorija (40,2%). Manoma, kad įsteigus Kinijos Japonijos Korėjos laisvosios prekybos zoną, ji sudarys didžiulį ekonominį ratą su 1,587 milijardo vartotojų, o tai sudaro 23,4% viso pasaulio BVP.
Be Kinijos, Japonijos ir Pietų Korėjos, ASEAN tapo didžiausia Kinijos prekybos partnere, kurios mastas iki 2024 m. Skrydėjo beveik 7 trilijonus juanių, ir šis skaičius vis dar sparčiai auga šiandien. Žinoma, naujoji Kinijos užsienio prekybos erdvė yra žymiai viršijusi jų. Tačiau nėra sunku pastebėti, kad Kinija aktyviai įsitraukia į kylančias rinkas su visa pramonine grandine, technologinių inovacijų galimybėmis ir plėtra į kylančias rinkas.
Galų gale, pasaulis yra ne tik apie JAV.
